運送業

社外経営戦略室
月1回の経営会議を導入し、幹部社員の意識改革と利益率改善を実現。

社長一人が数字を抱え込んでいた状態から、外部のNo.2が会議をファシリテートすることで、社員のコスト意識が劇的に変

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